Enfrente os desafios
Que 2021 foi um ano desafiador, não há dúvidas. Mas, os desafios servem para nos fortalecer e nos ensinar a seguir em frente.
Muitas empresas tiveram que se adaptar ao novo normal e partir para os serviços de entrega e prestação de serviços online ou de delivery. Muitos serviços foram adiados ou cancelados de vez.
Algumas empresas conseguiram crédito com o governo ou com financeiras para continuarem funcionando. Outras, infelizmente, não tiveram a mesma sorte.
Em 2022, com o avanço da vacinação, os prospectos são mais positivos. Ainda assim, reflexos dos dois últimos anos serão sentidos pelas empresas que menos se prepararem.
Sua empresa precisa estar preparada para 2022 com:
Clareza na comunicação: em outras palavras, é importante saber vender o seu peixe. Saber o que a sua empresa faz, pode fazer ou já fez é fundamental para o sucesso.
Adaptabilidade: é importante identificar, investir e impulsionar o novo e o moderno, as novas formas de trabalhar, prestar serviços e vender. Aceitar as mudanças e adotá-las é fundamental, hoje e sempre.
Análise de dados: muitos erros, quando não recebem a devida atenção, podem levar a problemas grandes. Por isso, é importante contar com uma assessoria empresarial experiente que analise esses dados para você e aponte as melhores soluções.
Organização empresarial: ela traz, entre outras coisas, dados corretos e atualizados que são fundamentais para tomar decisões acertadas. Com ela, fica mais fácil encontrar dados e informações que justifiquem algumas mudanças necessárias para que a empresa cresça com saúde.
Recuperação de créditos tributários: alguns impostos podem ser recuperados, como o ICMS ST (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), PIS (Programa de Integração Social), COFINS (Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social) e ISS (Imposto Sobre Serviços).
Metas ou plano de negócio: o plano de negócios é uma ferramenta de planejamento importante para o sucesso de uma empresa. Ele é um documento que lista os objetivos e os passos que devem ser dados. Isso ajuda a mensurar riscos, avaliar alternativas e evitar decisões erradas.
Consultoria Empresarial: deixar os processos de departamento pessoal, departamento contábil, departamento fiscal e departamento processos nas mãos de amadores é um erro do passado. Invista no novo!
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